Executive Coaching –

Auf der Suche nach Authentizität

Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen? Sie müssen sich in umfänglichen Veränderungsprozessen mit den Forderungen aber auch Ängsten ihres Gegenübers auseinandersetzen, es überzeugen und für die eigene Vision gewinnen?

Gerade Veränderungen fordern Führungskräften besonders viel ab. In diesen für eine Organisation fragilen Phasen muss Ihnen das Unternehmen, die Menschen in Ihrem Verantwortungsbereich folgen. Sie müssen Sie für sich und Ihre Vorstellungen gewinnen, einen gemeinsame Basis schaffen. Und bei unterschiedlichen Stakeholdern wird es nicht immer dieselbe Basis sein. Der Aufbau von Netzwerken, die emotionale Kompetenz auf unterschiedliche Parteien einzugehen, ist essentiell.

Genau dazu befähigen wir Sie mit unserem hirnfunktionalen Coaching durch Steigerung der kognitiv-emotionalen Flexibilität, Reflexion, Integration und Vermitteln neuer Techniken zur Selbststeuerung.

Leadership Alignment Coaching

Wer sind Sie, was berührt Sie persönlich, was wollen Sie wirklich? Und wieviel Platz hat das in ihrer derzeitigen Aufgabe? Unser Alignment Coaching ist ein individuelles Multi-Level Persönlichkeits-Coaching zur Analyse und stimmigen Ausrichtung ihrer eigenen Ressourcen. Dabei beleuchten wir Ihre Kompetenzen, Potenziale und Werte. Wir widmen uns Ihrem Identitäts- und Rollenverständnis sowie Ihrer persönlich empfundenen Sinnhaftigkeit (purpose) bezogen auf Ihre aktuelle oder eine neue Aufgabe.

Mit einem Leadership-Alignment-Coaching beleuchten wir zunächst den Status Quo Ihrer persönlichen Ressourcen (genutzte und ungenutzte), identifizieren mit Ihnen gemeinsam Energielacks, Blockaden, sowie Störfelder, die bisher eine tiefe innere Balance und gesunde Potentialnutzung verhindert oder blockiert haben. Die Analyse erfolgt u.a. über den EOS (Entwicklungsorientierte Systemdiagnostik), unsere Authenticity Mapping Diagnostics® sowie je nach Wunsch zusätzlich über den Leadership Circle Proflie®. In einem nächsten Schritt widmet sich das Leadership-Alignment Coaching über das COLOUREM® Coachingverfahren genau jenen Kernaspekten, die zu Ihrer stimmigen inneren und äußeren Ausrichtung führen. Dabei adressieren wir die Lösung emotionaler Blockaden, Steigerung der kognitiven Flexibilität, sowie eine Balance zwischen Denk-, Fühl- und Handlungsprozessen.

Dynamic Skill Theory

Die von Kurt W. Fischer in 1980 entwickelte Theorie dynamischer Kompetenzen (“Dynamic Skill Theory”) beleuchtet im Wesentlichen die parallele Entwicklung einzelner zunächst fragmentierter Funktionen und Kompetenzen im dynamischen Wechselspiel mit ihrer Umgebung und betrachtet persönliche Entwicklung über verschiedene Differenzierungsgrade und Integrationsniveaus.

Wir unterstützen Sie mit gezieltem hirnfunktional aufgebautem Training, emotional-kognitive Reaktionsmuster zu reflektieren und neue Kompetenzbereiche für sich zu erschließen.

Harvard Negotiation Project

So wie eine körperliche Diagnose dazu dient, genaueren Einblick in Prozesse und Symptome zu bekommen, hilft in Konfliktsituationen und schwierigen Verhandlungen ein systematisch diagnostischer Blick auf die Form, Struktur und Ausgestaltung der Kommunikation.

Über das Harvard Negotiation Project werden sieben wesentlich zu beachtende Aspekte einer Verhandlung differenziert, angefangen von der Beziehungsebene über die Art der Kommunikation bis hin zu konkreten Beschlüssen.

Die 7 Quellen erfolgreicher Selbstführung

1. Biologische und Psychologische Basis-Bedürfnisse

2. Temperamentsdisposition

3. Affektneigung (Aufsuchung vs. Vermeidung)

4. Gewohnheiten

5. Motive

6. Ziele

7. Selbststeuerung