Why
Warum wir tun, was wir tun
Wir begleiten Wachstum, das von innen kommt und Generationen überdauert.
Uns leitet die tiefe Überzeugung, dass Veränderung, die trägt, nicht von außen kommt. Sie beginnt mit Erkenntnis, braucht den ehrlichen Blick auf die eigenen Muster und mündet in persönliche wie organisationale Wahl- und Entscheidungsfreiheit.
Häufig erleben wir, dass Entwicklungsinitiativen dort an Grenzen stoßen, wo in erster Linie Verhalten betrachtet wird, während das, was dieses Verhalten aus der Tiefe antreibt, unberührt bleibt. Deshalb fragen wir nicht nur, wie Menschen handeln, sondern was sie in ihrem Denken, Fühlen und Handeln bewegt, in den Kontexten, in denen sie wirken.
Wie wir das in wirksame Führung übersetzen:
Mindset / Commitment to the Future
»Transformation beginnt bei uns selbst: bei unserer Fähigkeit, Denken, Fühlen und Handeln immer wieder neu zu verbinden und darüber Entwicklung Raum zu geben. Transformative Führung heißt für mich, über das Heute hinaus zu denken und kommenden Generationen nicht unsere Lösungen zu hinterlassen, sondern die Freiheit und Möglichkeit, ihren eigenen Weg selbstbestimmt, menschlich und zukunftsfähig zu gestalten.«
Dr. Kerstin Liesenfeld
Gründerin & Managing Partner Excellence in Mind
Definition
Was Excellence für uns bedeutet
Die Fähigkeit, sich immer wieder organisch und reflektiert weiterzuentwickeln, als Mensch, als Team, als Organisation.
„Excellence in Mind“ ist unser Anspruch, das, was den Menschen im Kern ausmacht, in eine gesunde, authentische Entfaltung zu bringen: als Wegbegleiter und Möglichmacher, die jedem Menschen als Experten des eigenen Lebens begegnen.
Base
Unser Fundament
Wissenschaftlich fundiert. Menschlich wahrhaftig.
Unsere Arbeit verbindet Forschung mit jahrzehntelanger Erfahrung in komplexen Entwicklungsprozessen. Sie stützt sich auf die Entwicklungs- und Persönlichkeitspsychologie von Kurt W. Fischer, Julius Kuhl und Erik Erikson sowie auf unsere eigene Forschung zu Developmental Authenticity und Human Growth Processes.
Als Mitglied der International Mind, Brain, and Education Society (IMBES, Harvard University) und der International Coaching Federation (ICF) arbeiten wir nach deren ethischen Standard. Integrität, Vertraulichkeit und wissenschaftliche Sorgfalt sind für uns die Grundlage jeder Begegnung.
Base / Attitude
Unsere Haltung – wie wir arbeiten
Wissenschaftlich fundiert. Menschlich wahrhaftig.
Was uns leitet, ist eine Haltung, keine Methode. Sie hat sich im Laufe unserer eigenen Entwicklung auf fünf Leitwerte verdichtet, an denen wir uns täglich messen.
1. Wertschätzung
2. Integrität
3. Freiheit
4. Wachstum
5. Weitsicht
An diesen fünf Werten messen wir uns selbst täglich in der Arbeit mit unseren Klienten und Klientinnen, in unserer Teamkultur und in unserer Forschung.
Possibilities
Was wir möglich machen
Wir begleiten Menschen und Organisationen in den bedeutsamsten Phasen ihrer Entwicklung auf drei Ebenen:
Lead
Leadership Development
Viele Führungskräfte funktionieren. Wenige führen aus sich heraus. Wir fragen, was jemanden im Kern antreibt, was ihn begrenzt, und was entstehen kann, wenn beides bewusst wird.
Ihr Gewinn: Souveränität, die auch unter Druck aus innerer Ruhe entscheidet und Orientierung gibt.
Teamwork
Team Dynamics & Performance
Hinter Konflikten und Stillstand steckt häufig mehr als ein Kommunikationsproblem. Gemeinsam mit Ihnen machen wir die zugrunde liegenden Dynamiken sichtbar.
Ihr Gewinn: Boards und Führungsteams, die neue Perspektiven entwickeln und ihr kollektives Potenzial zum Wohle der Organisation entfalten.
Culture
Cultural Transformation
Kultur lässt sich nicht verordnen. Sie entsteht und formt sich. Wir machen sichtbar, welche Muster und unausgesprochenen Regeln eine Organisation prägen, und begleiten Menschen dabei, sie gemeinsam neu zu gestalten.
Ihr Gewinn: Eine wandlungsfähige Kultur, die Veränderung aus eigener Identität heraus gestaltet.
More – Weitere Angebote
Darüber hinaus begleiten wir besondere Übergangskontexte:
