Next Generation Leaders –

Generationswechsel innerhalb von Familienunternehmen

Gerade Familienunternehmen werden vom Führungsstil und der Persönlichkeit der Verantwortlichen geprägt. Oft ist das ein wesentlicher Teil des Erfolges. Und mit dem Übergang an die nächste Generation prägt auch ein anderer Charakter die zukünftige Entwicklung des Unternehmens. Für die Mitarbeiter und Kunden ist das genauso eine Veränderung wie für den alten und den neuen Chef. Was sehen die Stakeholder im Vater und wie nehmen sie die Tochter oder den Sohn war? Was macht ihre Persönlichkeiten, ihre Authentizität aus und was sind die Unterschiede?
Doch nicht nur die Beziehung zwischen Unternehmen und neuer Leitung muss sich entwickeln. Auch zwischen Senior und Junior muss eine veränderte Beziehungsebene geschaffen werden, wenn der Übergang erfolgreich sein soll. Darum binden unsere Coachings für den Generationswechsel oft auch beide Generationen ein.

Unser Next Generation Leadership-Programm begleitet, ermutigt und befähigt! Mit Respekt, Echtheit, Wärme und Annahme. Ebenso mit konstruktiv-kritischem Blick und Erfahrungs-Feedback. Werden Sie sich Ihrer eigenen Führungsfähigkeit bewusst, lernen Sie tragfähige Führungsinstrumente zu nutzen und wachsen Sie in Ihren individuell stimmigen, authentischen Führungsstil hinein.

Das Programm “Next Generation Leadership” besteht aus folgenden Elementen:

Wachstums- und Prozessbegleitung für den Generationswechsel innerhalb von Familienunternehmen: Einzel- und Gruppen-Mentoring, Moderation
Monitoring first 100: Begleiten der ersten 100 Tage, Mentoring für den individuell authentischen Führungsstil
Authenticity Mapping Diagnostics®
Dynamic Skill Training: Moral, Ethik und abstraktes Denken
Vermittlung von Selbststeuerungskompetenzen
Leadership Circles mit High Professional Leaders wie auch Next Generation Leaders
Persönliches Alignment-Coaching zur authentischen Selbstführung